我国每年从国外进口一亿多美元的健身器材，主要销往沿海一带，内

张立新是武汉最早一批下海的体制内的人，1992年他从体制内离开，在深圳做报关员的朋友家里，张立新看到了一沓厚厚的进出口额数据，众多数据中一组健身器材的数字引起了他的注意：我国每年从国外进口一亿多美元的健身器材，主要销往沿海一带，内地市场几乎是空白。

马上，他找到浙江湖州一家专门做出口的健身器材厂，对方表示免费提供样机，接到订单即可发货，每月结一次账。张立新当即带着跑步机回汉组建团队。一年后，张立新在大东门的一个广场做展销，摆上几台跑步机，厂家派几位年轻漂亮的女孩穿上健身衣开始跑步，加上一些简单的促销。仅半天，就促成了363笔订单，每台净利润1000多元，创下了一天赚30多万的纪录。

多年以后，张立新将位于中南财大阅马场校区门口的创业店转让给朋友。当时的创业店尽管只有100多平米，但这是武汉市第一家室内体育器械专营店。

后来，全国体育用品博览会在武汉召开，张立新已不再关注市场几近饱和的跑步机类器械。相反，展会上几家不起眼的塑胶跑道展位，吸引了他。

展会结束，张立新赶紧到沿海跑了一趟，信心更足了。那里的中小学校已开始推广塑胶跑道、运动场，高端的网球、高尔夫、室内攀岩、壁球等项目也开始流行。

他果断从健身器材转往体育场地建设。那年，江汉大学沌口校区开始建设，张立新主动上门联系，承包其塑胶跑道项目，最后，大众体育从8家投标公司中脱颖而出。

目前，大众体育占全省大专院校、中小学校体育场地建设份额的80%，企事业单位等其他市场份额的一半以上。到目前为止，大众体育每年的营业额都保持稳定在千万以上，去年的利润达600万。在公司，有十多位员工是一直跟随张立新的，从健身器材时期就开始一同创业。现在，这些元老级的员工分别在业务拓展、工程管理、财务等核心部门任负责人。

早在创业没多久之后，这些一同创业的人就全部有房有车。同时，这些员工还持有公司近3%的干股。去年，这些人平均领到的年终奖达20多万，最多的拿到60多万。对行业有敏锐的超前意识、大胆抓住机会、团队忠诚高效，是张立新多年经商顺利、无瓶颈的秘诀。